医療機関の経営は、様々かつ特殊な問題が多々あります。その不安や問題点などの解消や改善事項のご支援や実行のための手助けをしております。
　まず、経験豊富なスタッフが、ヒアリングなどにより、不安要素・問題点・改善事項の洗い出しをし、経営方針、予算、資金繰り等の策定及び分析から、人事に関する支援、新規事業に対する調査・計画まで、多岐にわたりお客様と一丸となってミッションの成就に向かって走ります。
　また、医療機関の多様なニーズと問題解決に応えるものとして、不動産のオフバランス化をお手伝いしております。
　不動産のオフバランス化は、医療施設の患者様へのより良い医療サービスを提供するための事業と位置づけております。医療機関の長期資金債務を圧縮し、経営資源としての資金を本来の医療活動に投下することにより、当該医療機関の拡張と経営の安定を目的とした財務戦略をご提案しております。

コンサルティング内容

●	中長期事業計画並びに経営指標（収入、原価、経営利益、人事など）の決定支援
●	年度収支予算、資金繰予算・資金計画の策定支援
●	月次経営実績並びに部門別損益の分析支援
●	医薬品・医療機器・診療材料の採用と廃止
●	問題点の改善支援
●	人事、採用計画の策定
●	退職金などの制度改定
●	医療法人などで行う新規事業の調査及び計画策定